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 当企业牵手博客 | 周周 | 2007-09-29 |
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| 无论你身在何处，人们似乎无时无刻不在谈论博客，如同英国人谈论天气、法国人谈论葡萄酒一样。1997年，weblog(意思是网络日志)一词产生。后来，人们把它简称为blog，中文译作“博客”。不过，跨入21世纪，博客才开始真正飞入寻常百姓家。现在，几乎每份报纸，每本商业杂志上都可以发现它的踪影：截至2005年底，国内博客服务商已达600多家，中国博客规模已达到1 600万。这标志着博客正式从精英走向大众，从互联网发展到个人化时代，并从商业化进入社会化阶段。
如同两颗彷徨不定的心，企业与博客不期而遇了—— 且一见钟情。借助博客的无边界触角，企业与客户之间亲密接触的机会得以空前扩展：市场调研、产品.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 保证网络安全的五条措施 | loudyyang | 2007-09-18 |
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| 保证网络安全有五条行之有效的措施，他们是：
一、防火墙
防火墙并非万能，但对于网络安全来说还是必不可少的。它是位于两个网络之间的屏障，一个是内部网络(可信赖的网络)，另一个是外部网络(不可信赖的网络)，防火墙按照系统管理员预先定义好的规则来控制数据包的进出。
大部分防火墙都采用了以下三种工作方式中的一种或多种：使用一个过滤器来检查数据包的来源和目的地，根据管理员的规定接收或拒绝数据包；扫描数据包，查找与应用相关的数据；在网络层对数据包进行模式检查，看是否符合已知“友好”数据包的位(bit)模式。
二、安全检查(身份认证)
防火墙是系统的第一道防线，用以防止非法数.. 阅读全部内容＞＞ |
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| IT企业项目管理方法研讨 | 孙伟 | 2007-09-17 |
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| IT企业项目管理方法研讨
刘焱宇
liuyanyu@vip.163.com
内容提要
问题的引出
方法的探索
实践的提炼
咨询的价值
问题的提出
IT公司在经营什么?
项目管理知识体系解决了那些问题，哪些问题不能解决？
企业面临的主要问题是什么，项目管理可以解决什么？
问题的提出
我们在以经营项目的方式，经营着我们的企业；经营项目的方式不能等同与项目管理的方式，其方法对每个企业来说是不同的、是唯一的，我们这里探讨一下这种方法的形成。
方法的探索
我们在学习方法，企业安排了专门的人
PMBOK2000
CMM/CMMI
ISO9000
6SIGM.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 2000年金蝶软件产品发展计划 | 乐橙 | 2007-09-11 |
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| 品牌目标
继续提升K/3系统企业管理软件品牌
发展金蝶2000小型财务软件品牌
启动企业电子商务解决方案
应用领域
工业企业会计核算、业务管理
商业企业会计核算、业务管理
集团财务管理
其它企业（非工商企业）会计核算、财务管理
企业管理及电子商务整合应用
品牌定位
标准财务软件
适用于小型企业
有偿售后服务(技术培训，服务代理，网上服务)
产品组成：单机版 + 网络版
产品功能：标准财务核算 + 进销存
销售：网上分销
产品基本描述
满足客户需求
提供全面极具弹性的财务服务，优化内部管理
为财务管理层提供最佳的财务管理方案，使繁琐的工作变得轻松简单
.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 东进与英特尔：杠杆的威力 | 不是不见 | 2007-06-21 |
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| 一度备受业界关注的英特尔公司诉深圳东进通讯技术有限公司侵权案，在历经两年多的对峙后，在5月14日以一种戏剧性的方式告终。双方以和解协议的方式握手言和，让曾经火上浇油的一些媒体备感无趣无味。
英特尔起诉东进公司头文件侵权，曾被称为“中国2005年知识产权第一案”，完全符合英特尔宣扬“维护知识产权”理念的目标，但无情的事实是，英特尔在一个正确的地方打了一场不算正确的战争。
2004年12月，英特尔公司美国总部向深圳中级人民法院递交了起诉状，称东进公司侵犯其计算机软件著作权，要求赔偿796万美元，折合6578万人民币。
2005年1月21日，深圳中级人民法院依法对东进公司进行了.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 中国IT市场发展趋势 | 学到老 | 2007-05-30 |
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| 内容
WTO开始全面影响中国经济
WTO在冲击着中国的各行业
IT 行业
其它行业
其它推动中国IT市场发展的因素
中国IT市场发展
WTO的影响
在成为WTO的成员之后, 中国计划采取累进的经济策略 ,加快国内**,为长远提高中国经济的竞争力提供有利环境 ,提高中国对世界经济发展和稳定的贡献
整体影响…
弱势行业 (如农业、汽车)最初将面临困难和混乱。
更开放的市场经济将给高效和合理管理的公司和行业带来收益
基于WTO法规的市场经济将吸引更多的国际投资
加快的经济发展
加入WTO的好处是使中国的GDP到2010年增长率增加2％
“世界的生产中心”: 新的.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 中小企业信息化如何避免盲目性 | 在悉尼等你 | 2007-05-29 |
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| 随着信息时代的到来，企业的生存和竞争环境发生了根本性的变化。对于中小企业而言，信息化无论是作为战略手段还是战术手段，在企业经营中发挥着举足轻重的作用。但由于天生的弱点，中小企业在信息化建设方面存在着投入不足、专缺乏业人才、信息技术应用水平低、对信息化的认识和重视不够等突出问题，整体效果并不令理想。
近日，中国中小企业国际合作协会、中国中小企业对外合作协调中心共同发起了“中国中小企业竞争力工程”，这项浩大的工程将结合中小企业信息化的区域特点、行业特点，应用特点，将中小企业从信息化困境解脱出来，从管理技术、管理软件与IT规划三个层面为中小企业提供整体的信息化咨询服务，从而提升中小企业整体竞.. 阅读全部内容＞＞ |
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| IT厂商渠道整合若干问题的探讨 | 春夏之交 | 2007-05-14 |
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| 面对日益残酷的市场竞争，单一渠道模式会因失去某些市场良机而使市场份额下降，不少IT厂商为了保住市场占有率，纷纷采用直接销售队伍、电子商务、call center、直邮、集成合作伙伴和分销渠道组成渠道模式。然而，IT厂商的合作伙伴——分销商担心分销渠道转移到直销渠道而利益受损，因此对这种渠道整合充满敌意。分销商们往往会抵制甚至拒绝销售IT厂商的产品，形成分销商与厂商的矛盾。另一方面，IT厂商在渠道选择上，习惯于肯定一方而否定另一方，并以此为时髦，好像不这样就显示不出自己专注于行业的决心。事实上，不同的产品，营销模式有很大的不同。IT厂商应当在全面分析市场竞争形势、用户需求结构及自身产品分类的基础上.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 惠普研发管理解决方案 | 风起千千遍 | 2007-04-13 |
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| 以产品战略、研发流程和组织的管理**为本，以PDM/CPC系统实施为器，全面提升企业的研发创新能力和产品的市场竞争力。
行业现状及发展趋势
最近两年协同产品商务（ Collaborative Product Commerce，CPC）和产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，PLM）在企业应用领域已经成为继供应链管理以及企业应用集成（EAI）以后最重要的热点之一。
从目前实际状况来看，应用CPC的企业往往具有如下共同特征：供应链体系较长，企业的资产分布相对比较离散，供应商对产品的市场成功起到了相当重要的作用，而且合作伙伴和供应商还处于一种动态变动的.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 企业信息化的若干思考 | Happy | 2007-04-12 |
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| 一、ERP的实质：企业信息化
企业管理从人、财、物的管理，逐步发展为对人、财、物、信息的全面管理，企业信息化经历着漫长的时间，从时间角度看，从五六十年代的EDP、七八十年代的MIS、 MRP、MRPII到九十年代的CIMS和近期的ERP，从其它角度则是从单纯的数据处理到信息管理、从闭环系统走向开环系统、从局部单项管理到全局综合管理。
总之，企业信息系统是一将人、财、物相对独立系统通过信息交换而构成的一个完整的复杂系统。
二、国内ERP特点：盲目追从、过分炒作
ERP的产生与发展具体一定的背景，发达国家企业随着管理水平的不断提高、管理手段的不断完善、社会网络化、竞争全球化，迫使企业必须.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 企业信息系统建设策略 | Happy | 2007-04-12 |
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| 建设一个成功的信息系统不仅需要较好的经济、技术和管理工作基础，需要较高的人文素质，而且还需要正确的方法论作指导。针对目前我国企业信息系统开发投入多、成功少的状况，探寻对信息系统建设有指导或借鉴意义的理论和方法，对加快我国企业信息化的进程有着十分重要的现实意义。本文以三峡工程物资供应管理信息系统的发展为例，谈谈企业信息系统建设中存在的误区和应采用的策略。
系统概述
三峡工程是一项跨世纪的超级综合水利水电工程。据测算，整个工程将耗用钢材75万吨、木材30万立方米、水泥620万吨、粉煤灰35万吨、油料105万吨、炸药10万吨。能否保质保量如期供应这些材料，将直接关系到工程质量、工期和投资三大.. 阅读全部内容＞＞ |
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| IT“黑洞” | 思伊 | 2007-04-09 |
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| 随着计算机和现代信息技术（Information Technology，简称IT）的飞速发展，改造企业管理手段和实现企业管理信息化已成为提升企业竞争力的重要措施，这就是MRP II或ERP软件系统在企业的应用。
MRP II或ERP系统在我国企业的应用曾经产生过三次热潮：1986年和1991年的MRPII应用高潮以及1998年的ERP应用高潮。前两次均以大面积失败而告终（应用失败率高达90%），至使一大批企业对MRP II谈虎色变、望而却步。
ERP是在MRP II基础上发展起来的企业管理软件系统，总结MRP II应用失败的深层次原因，研究ERP应用的成功模式，是防止第三次ERP应用热潮重蹈.. 阅读全部内容＞＞ |
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| MIS系统开发中的项目管理 | 思伊 | 2007-04-09 |
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| 机管理信息系统(简称MIS系统)的开发是一项复杂的系统工程。从70年代开始，人们逐渐认识到，为了保证MIS系统开发成功，必须采用工程化的系统开发方法，并研究出一些符合工程化标准的开发方法。这些方法旨在指导开发者进行工程化的系统开发，从而加快MIS系统开发的速度、保证质量、以及降低开发成本。工程化的系统开发方法确实在开发实践中取得了一定的效果。
那么，是不是采用了工程化的系统开发方法便一定能保证MIS系统开发的成功呢？答案是否定的。有许多失败的MIS系统的例子，其开发也是采用了工程化的方法，或声称采用了这种方法。但结果在投入了大量资金后，系统却不能达到预期的目标、满足用户的需求，以致用户方.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 企业信息化技术规范 | miss | 2007-03-27 |
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| 1 范围
本规范给出了企业资源规划系统（以下简称 ERP）的相关软件功能、开发管理、实施管理的基本要求和方法、适用于企业ERP产品与服务选型工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用不着文件，其随后所有修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准确达成协成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 8566-2001 中华人民共和国国家标准 信息技术 软件生存周期过程
GB/T18491-2001 中华人民共和国国家标准 .. 阅读全部内容＞＞ |
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| “中国人寿”使用AVCON视讯软件成功案例 | lover | 2007-03-17 |
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| 今天，随着科学技术的迅猛发展，计算机和网络技术的不断进步，使得计算机多媒体应用系统走向成熟，从而实现了普通人都能成为“千里眼”、“顺风耳”的超人梦想。
你想召开一个会议或布置一项工作，并把远在它方的朋友聚集在一起吗？你想了解基层情况、并联系和督导日常工作吗？你想进行远程教育培训、并把新思想和知识传授给大众吗？你想对所有属下进行陈词激励、并促进业务发展吗？你想对外宣传、并把企业的产品和形象展示给公众吗？当你这样想时，请通知你希望联系的人，共同打开自己的电脑，登陆进入中国人寿视频系统，通过视频之路来相互沟通与交流，就可以在这虚拟的世界中尽情畅游，享受多媒体信息给你带来的快乐感受。
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| 关务应用软件系列解决方案/方案内容 | fly | 2007-03-13 |
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| 宏桥科技是一家专业于国际贸易信息化的提供商，公司有近十年高速发展历程，宏桥科技国际贸易信息化的综合实力得到海关总署和电子口岸数据中心的高度认可。为了更好配合海关总署、电子口岸数据中心及各地海关更快、更好地推广加工贸易联网监管的实施，在“配合海关、方便企业”的原则指导下，宏桥科技为加工贸易企业开发了关务应用软件系列解决方案：
一．第二代加工贸易联网监管（电子手册）解决方案
宏桥科技针对第二代联网监管电子手册模式，向加工贸易企业提供了一套完整的解决方案，充分体现了海关第二代联网监管电子手册模式的核心宗旨和业务规范，促进和帮助加工贸易企业更好、更方便地实现电子手册的联网监管模.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 纺织服装行业信息化解决方案 | fly | 2007-03-13 |
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| 一、行业背景
由于纺织服装行业属于劳动密集型行业，具有投资少、见效快、技术含量较低等特点，我国有中等规模的纺织服装企业近五万家，行业竞争相当激烈，行业平均利润率日益下降，随着全球经济一体化速度的加快和中国成功的加入WTO，这对我国所有的企业来说面临着机遇和挑战，尤其是纺织行业企业面临的市场的压力越来越大，产品问题、价格问题、质量问题、服务问题……
要面对这瞬息万变的市场，企业就面临着如何提高自身核心竞争力的问题，而其内部的管理问题、效率问题、考核问题、信息传递问题等，又时刻在制约着自身的发展！但是，在纺织服装行业中许多企业由于信息化建设落后，无.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 联想集团邮电OA系统解决方案 | 一休 | 2007-03-10 |
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| 邮电OA系统是为建立一套包含办公自动化和综合信息网,充分利用计算机,数据通信,多媒体等现代技术,提高设计部门,职能部门的工作效率,工作质量及管理水平而实施建立的。此系统的设计与建立，覆盖了设计部门，工程部门及院办，党办等职能部门的全部业务，使原来的单机和工作组级应用提升为企业Intranet应用，以电子信息为基础的工作流代替了传统的纸介质审批流程，极大推动了无纸化办公的进程。
特点综述
本系统前台应用LOTUS Domino/Notes建立工作流审批，公告，信息共享等应用。后台应用IBM DB2关系性数据库用以提供图书，档案，工程设计CAD文件的存储查询。两者通过DB2 L.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 企业信息化的普遍风险和解决方案分析 | 一休 | 2007-03-08 |
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| 一般认为，造成信息化实施失败的原因主要归结于三个方面：一方面是实施方能力问题，如不能很好地设计符合客户需要的方案和执行能力差;二是客户自身的问题，如企业管理不成熟，信息化准备工作不到位，以及对信息化效益抱有过高的期望;三是双方合作过程中出现障碍和裂痕，由于文化或利益冲突造成项目无法实施。当然还有一些问题，例如软硬件选择搭配不当、对客户培训与动员不够等等。 那么企业信息化实际上面临哪些风险呢?
一、企业信息化的普遍风险分析
一般认为，造成信息化实施失败的原因主要归结于三个方面：一方面是实施方能力问题，如不能很好地设计符合客户需要的方案和执行能力差;二是客户自身的问题，如企业管理不成熟，信息.. 阅读全部内容＞＞ |
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