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 quickHand | 林丰 | 2007-10-29 |
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| 制定实施策略
拟定实施范围和目标
制定总体计划
对用户管理层进行培训
制定质量管理和风险管理策略
建立实施队伍组织结构
对关键用户进行产品培训
硬件环境、软件环境安装
参数设置
基础数据收集策略
基础数据收集
单元测试
二次开发任务确认
二次开发
权限管理策略确定
权限设定
优化系统设计
编写用户手册
最终用户培训
动态数据收集
产品环境建立
系统切换上线
前期准备
业务蓝图
系统实现
系统上线
运行支持
当前业务调研与分析
特殊业务处理的论证
确定详细.. 阅读全部内容＞＞ |
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| EAM还是ERP?如何部署EAM尽快产生效益 | 学到老 | 2007-05-30 |
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| 对于企业是选择国外厂商的EAM系统好还是国内厂商开发的系统好时，海顿公司的冯丙强建议，“如果企业本身就是可复制模式类型，比如电力行业，本身行业标准就很强，而国外厂商已经开发了，比较规范的EAM系统，选择拿来主义也未尝不可，电力、钢铁等能源企业就选用了CA公司和MRO公司的产品。但以研发为主的企业就需要找到与自己适合的软件厂商合作，在这一点上，国内厂商还是具有自己的优势的。”
选择EAM还是ERP?
目前，传统行业的资产管理需求日益增长，尤其是大型企业资产管理需求日渐明显。但说起EAM，并不广为人知，然而随着经济快速的发展，它却可以为企业带来意想不到的价值。但很多企业在实现管理信息化来.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 观察：中国企业管理混乱的四大原因 | 学到老 | 2007-05-30 |
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| 当前中国经济形势一片大好，中国的股市牛气冲天，但是纵观中国的企业，真正具备国际竞争力的并不多。华为、海尔算是中国比较拿得出手的企业，但是打着中国特色的大旗依然不能避免其进入全球化的“高原期”。联想、TCL在中国也是家喻户晓，但是其国际化的拖累反而也导致整个企业举步维艰。
我本人经历国台企、国企、外企、私企四中不同文化类型的企业，在中国一流IT企业担任职业经理人已经有7年时间，经历了从企业基层到中层到高层的过程，对中国企业劣根性有切身的体会和深刻的认识。
首先我不谈战略，在我的战略选择理论里面已经有了清晰的描述：“和中国企业家谈战略如同和小孩谈理想，不是战略不宏伟，而是理想太遥远”.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 企业营销风险管理 | 思伊 | 2007-03-27 |
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| 所谓营销风险，就是指在企业营销过程中，由于各种事先无法预料的不确定因素带来的影响，使企业营销的实际收益与预期收益发生一定的偏差，从而有蒙受损失和获得额外收益的机会或可能性。营销风险强调风险的主体是市场营销活动的参与者、竞争者——企业；其损失是违背市场规律或由于自身失误所遭受的惩罚，主要指经济利益的减少或损失。风险大多起因于市场营销活动或与之有关的方面，风险条件是经营主体的市场行为或营销事项所引发的不确定事故。
营销风险是一类比较复杂的风险形态，按照风险大小强弱程度的不同可划分为若干层次，
第一层次是致命性营销风险，指损失较大、后果较为严重的风险，这类风险的直接后果往往会威胁营销主体的.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 企业营销资源管理系统 | 思伊 | 2007-03-27 |
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| 今天，中国市场经济仍然是初期阶段,其根本特征是发展与衰落并存,繁荣与死亡兴替.
大部分感觉困难的企业都应该看到一个惊人的事实,那些使它们经营困难的竞争对手, 正是利用它们抱怨的市场发展起来的. 当北京雪花集团成为国内三大冰箱企业之一的时候, 容声冰箱刚刚开始起步,当雪花集团进入亏损境地的时候,容声冰箱成为中国最大的电冰箱制造企业。牡丹集团在全国排在前五名的时候, 长虹集团刚由生产雷达的军工企业转产电视，今天, 它成为中国走向市场经济的故事与理想。
研究市场经济的本质, 我们会发现, 市场需求正在增长, 只是在这个发展的市场中, 亏损企业的产品没有人要，产品卖不出去的直接原因是产.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 营销作业管理规范 | miss | 2007-03-27 |
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| 销售计划管理规范
根据公司的战略目标，市场营销部经理在每年11月15日前制定《总公司全年销售预定计划》，并报市场中心经理审核。以公司战略目标为前提制订计划，配置公司的各项资源，同时考虑到各分公司的实际现状。计划包括：运作链管理、产品设计、品牌运作、客户服务、网络工程等销售计划。审核通过后，下发各分公司确认。
分公司经理根据公司《总公司全年销售预定计划》，在每年11月30日前制定出《分公司销售计划书》，并报总公司市场营销部经理审核。
《分公司销售计划书》审核通过后，确定《总公司全年销售计划》。若《分公司销售计划书》审核不能通过，须上报市场.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 企業資源規劃 | 思伊 | 2007-03-25 |
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| 企業資源規劃 (Enterprise Resource Planning; ERP)系統之定義:
企業資源規劃系統乃是一財務會計導向 (accounting-oriented) 的資訊系統，其主要功能為將企業用來滿足訂單所需之資源 (涵蓋了採購、生產與配銷運籌作業所須之資源) 進行有效的整合與規劃，以擴大整體經營績效、降低成本。
ERP 與傳統MRPII的不同處在於其使用關聯式資料庫、4GL、GUI、主從式系統及開放式系統架構等
ERP軟體：SAP、Oracle、鼎新、艾一…
訂貨是以所賣的商品為基準。
“預測需求”在當時是大工程，很不易達成。.. 阅读全部内容＞＞ |
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| Enterprise Asset Management | 思伊 | 2007-03-24 |
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| Modern industry is facing increasingly tougher conditions. With
fewer resources, companies are expected to produce more
products of higher quality and with increased knowledge content.
Add to that a very volatile market with rapidly changing demands
and the situation becomes very complicated.
To.. 阅读全部内容＞＞ |
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| EAM：概念和应用 | 思伊 | 2007-03-24 |
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| EAM：系统基本概念
管理变革的奇迹
维修管理思想的发展和演变
EAM（企业资产管理）概念性定义
EAM和ERP系统的联系和区别
EAM系统在发电企业信息化建设中的地位和重要意义
企业资产管理的管理思想基础
企业资产管理典型管理流程和关键管理指标
EAM系统模块和功能介绍
EAM系统在企业中的实施和应用
项目评价
典型案例
大亚湾核电站
托克托电厂
山东电力集团
神华集团神东煤炭集团公司
神华集团准格尔能源有限公司
徐州华润
河北衡丰
大亚湾核电站
总投资40亿美元。核电站安装有两台单机容量为984MWe压水堆反应堆机组。
岭澳核电工程。
EAM项.. 阅读全部内容＞＞ |
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| EAM：实施和应用 | 思伊 | 2007-03-24 |
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| EAM：系统基本概念
EAM系统在企业中的实施和应用
项目启动前的准备工作
启动会议和项目组建立
项目实施过程
数据采集
系统推广和应用
培训
项目评价
企业资产管理系统实施过程的关键
计算机管理系统的实施过程是一个复杂的知识传递过程。客户对系统的能否掌握系统的管理思想和相应的技术是系统能否成功应用的关键。
在实施过程中，实施顾问的经验、知识背景对项目成功至关重要。
必须形成企业独特的管理系统知识库内容。其包括业务过程、编码体系、培训、报表和项目管理技术等实施管理系统所需要的各种资料。
项目团队建设
召集和发起
核心团队的责任
人员组成
岗位与职责
授权 阅读全部内容＞＞ |
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| MES制造执行系统---实现实时化企业之利器 | 思伊 | 2007-03-24 |
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| 一、MES 简介
作为世界知名的IT咨询顾问公司，Gartner在2002年末，经过大量不同背景、不同学科的分析员长期的调查研究，Gartner总结归纳出一个对企业管理必将产生深远影响的业务概念RTE（实时企业）。Gartner将实时企业定义为：实时企业是一家通过使用最新信息来积极地消除其关键性业务流程中的管理与执行中的延迟从而展开竞争的企业。但是Gartner只告诉我们什么是RTE，而没有告诉我们怎样的实现RTE。于是大家众说纷纭，如某些软件公司把自己的ERP软件加上RTE概念就宣称自己是RTE解决方案等等，其实传统的ERP系统有SFCS(车间管理)模块，但是如关键工艺的产量、良率、不良项目.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 发电企业EAM实施成功的十大要素 | 思伊 | 2007-03-24 |
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| 摘要：笔者在火力发电企业近一年的EAM软件实施工作中，遇到过实施进度较快，质量较高的项目，也遇到过实施进度缓慢，效果不太理想的项目。作者结合自己的实际工作经验，又参考了很多EAM和ERP实施的文献，提出了发电企业EAM实施成功的十大因素。本文的观点对于类似企业EAM和ERP软件实施成功具有非常强的借鉴意义。
关键字：发电企业，EAM，先进管理模式，客户化
1 引言
EAM (Enterprise Asset Management)，即企业资产管理系统，主要适用于资产密集型企业对高价值固定资产的维护、保养、跟踪等信息管理。EAM以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企.. 阅读全部内容＞＞ |
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| ERP概论 | 思伊 | 2007-03-24 |
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| 壹、ERP系統的發展演進(1/3)
(一)材物料需求規劃(MRP I)階段
(1970~1980年代)
此一階段企業面對的是生產者導向的市場，大量生產的產品是以功能和價格低廉取勝，因此管理的重心在強調生產成本的降低。 MRP I系統的特色就是在藉著整合主生產排程單(MPS)及 物料清單(BOM)上的資訊，來產生原物料的採購與生產計畫，以降低成本
(二)製造資源規劃(MRP Ⅱ)階段
(1980~1990年代)
此一階段市場逐漸走入消費者.. 阅读全部内容＞＞ |
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| Enterprise Resource Planning | 思伊 | 2007-03-24 |
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| Course Objectives
Introduce you to ERP systems and Identify key components
Understand business process issues and implementation concerns related to ERP systems
Develop a strategy for introducing ERP and electronic commerce into your organization
Understand basic components of an integrated ERP.. 阅读全部内容＞＞ |
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| EAM：企业资产管理与设备维护的新大使 | lover | 2007-03-21 |
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| 对于资产的管理和设备的维护，最早，是使用简单的电子表格应用程序，记录设备台账和设备缺陷，以及对设备缺陷的处理。随着信息技术的发展，用户开始基于关系型数据库技术，进行资产的管理和设备的维护，不仅包括设备台账，还覆盖了工单管理，通过生成工单对设备进行维护操作；同时还包括维修人员派遣管理以及备品备件的库存和采购管理。这时期的应用系统大家称为CMMS或CAMMS。
而到今天，用户对资产的管理和设备的维护，又生了什么变化呢？又是什么样的技术在承担着这个使命？
EAM成为新大使
“用户对资产的管理和设备的维护，现在不仅包括了CMMS的全部功能，而且还融合了设备管理领域的最新管理理论，如RCM，TPM，.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 浅析销售环节的财务管理 | lover | 2007-03-17 |
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| 销售财务工作是企业开展销售活动中得一项重要方面，所谓销售是指企业按计划和合同发出商品，按照等价交换原则收回货款，实现产品价值的过程。在这一过程重，第一，按计划和合同发出商品，是销售人员的职责；第二，按照等价交换的原则收回货款，是销售财务人员的职责。
签订合同发出商品是决定企业由没有活干、能否生存发展的前提；而收回货款则是企业付出和经营能否获得回报和持续发展的关键。笔者在销售财务岗位上工作4年多，深深体会到随着市场经济活动的逐步完善和发展，销售财务的地位越来越显得重要，原有计划经济的一套销售会计结算模式已不能适应新形势的需要，必须不断进行补充、完善和发展。现就以下几方面浅谈一些体会：
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| EAM与电力企业融合之道 | fly | 2007-03-13 |
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| 目前，在电力企业的信息化总体规划中，企业资产管理（EAM）系统成为一个越来越重要的组成部分，企业资产管理（EAM）系统的英文全称为Enterprise Asset Management，其主要特点是安全和低成本。
作为信息化解决方案——企业资产管理（EAM）系统非常适用于资金和技术密集型的电力、电信、石化等大型企业，因为，现代企业管理越来越强调利用有形资产来生产出优质商品和提供优质服务的能力。一些业内专家指出，EAM是一种计算机化的资产管理和维护系统，它是能够帮助企业从有形资产上获得更佳业绩的信息管理工具。随着电力、电信等行业的市场化程度不断加深，在日趋激烈的市场竞争中，资产管理（EAM）的重.. 阅读全部内容＞＞ |
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| EAM企业资产管理系统解决方案 | 一休 | 2007-03-10 |
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| 什么是EAM
EAM即用计算机系统辅助企业管理好有形资产（如生产设备、厂房设施、交通工具和仪器仪表等），使之物尽其用，能安全运行并保证生态环境不受侵害，同时最大限度地维护效益、降低维修成本。
成功实施EAM能给电力企业带来什么？
电力行业作为资产密集型行业，其特点也要求针对电力行业的企业应用系统不同于常规的制造业。目前，在电力企业走向市场的大背景下，采用先进的管理思想和现代计算机技术手段，降低生产成本，提高企业竞争力，是当务之急。EAM不仅可涵盖目前发电供电企业的需求，同时也能满足发电供电企业今后可持续发展战略的要.. 阅读全部内容＞＞ |
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| EAM给我们带来什么? | 念玉 | 2007-03-08 |
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| 公司的设备管理部门负责维护整个厂区工作的正常运行，厂区面积相当于57个足球场的大小，包括185000平米的建筑物。这里面有2500台机器和1200台起重机，它们都是为库存的大型柴油机和气体涡轮机服务的。
作为奔驰公司的分公司，M位于德国南部，它为陆地及水上设施提供驱动系统，同样也为铁路和电厂提供动力装置。其产品已销往世界各国，达到了11.3亿美圆的年收入，先进的技术可靠的服务已经为它们赢得了很高的声誉。
如果有人比较一下M在使用EAM系统前后的情况，就会发现其中妙不可言的变化。最引人注目的是成本的节约，在EAM系统安装运行后的5年时间里，M已统计共节约1200万美圆，即在维护费用方面.. 阅读全部内容＞＞ |
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| EAM的基础与体系 | 留恋梅艳芳 | 2007-03-01 |
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| 1．1eam是什么?
计算机化维护管理系统已经发生变化：即软件供应商们早已开始不称他们的产品为“计算机化的维护管理系统”（computerized maintenance management system ），而代之以“企业设备管理系统”（enterprise asset management）。要想很好的理解这项变化的原因，必须意识到目前许多公司正在使用企业资源计划（erp）系统，来管理生产产品或提供服务所需要的所有资源。这一系统与订单登录和定单完成的整个商业活动相连接
与之相对照的是，cmms仅仅被维护部门用来管理维护工作。比较典型的就是，一套cmms系统是独立于公司主要的商业系.. 阅读全部内容＞＞ |
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| ITSM 中国信达资产管理公司IT服务管理案例 | 留恋梅艳芳 | 2007-03-01 |
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| 公司背景
业务性质和公司规模
中国信达资产管理公司经国务院以及中国人民银行批准，并经国家工商行政管理局注册登记，于1999年4月20日在北京正式成立。 她是具有独立法人资格，独立承担民事责任的国有独资非银行金融机构，公司注册资本金100亿元人民币，由财政部全额划拨；公司营运资金除了注册资本以外，可以通过发行金融债券、向金融机构借款和向人民银行再贷款等手段获取运行资金；其主要任务是利用国家给予的特殊法律地位和专业优势，管理、处置因收购中国建设银行、国家开发银行不良贷款形成的资产，最大限度保全资产，减少损失。
公司经营方针：千方百计提高资产回收率，千方百计降低处置成本。.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 博通EAM企业资产管理解决方案 | 留恋梅艳芳 | 2007-03-01 |
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| 企业管理涉及到财务、人力资源、设备维护、物资供应，客户关系、营销管理等多方面，企业的良好运作依赖于这些管理过程的协同运作。但由于企业经营的性质、经营的手段不同，不同行业的管理的侧重点有所不同。
电信行业是资产密集型企业，企业生产的保证和利润的提高，取决于电信设备的完好运转和维修费用的降低。因而，电信企业资产的维护成本构成了电信企业的主要成本之一。电信企业资产的维护管理水平的提高和资产维护系统的建立将是电信企业的当务之急。
随着电信企业运营逐渐走向集约化、正规化，电信企业越来越关心自身的资产状况。对于电信运营企业，通信资产的使用率的高低直接影响公司的投入产出比率，因此从宏观的角度，电.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 电力企业EAM系统和点检系统综合应用分析 | 留恋梅艳芳 | 2007-03-01 |
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| 点检制就是以点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的机制，是按照预先制定的技术标准，定人、定点、定期、定方法、定标准地对设备进行检查的一种管理方法。点检定修制最初由日本从美国引进的预防维修制度发展而形成，它提倡全员、全过程对设备进行动态管理，即在设备运行阶段以点检为核心的一种管理模式，应用这种管理模式，将有效地防止“过维修”或“欠维修”，减少设备的故障发生率，大大降低设备维护费用。
EAM系统是实行点检制的一个功能强大的平台，在这个平台上，可以更好地实现点检制，从而能更好地管理好设备。
一、适用EAM系统实现点检制充分发挥全面设.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 中国信达资产管理公司IT服务管理案例 | 留恋梅艳芳 | 2007-03-01 |
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| 中国信达资产管理公司经国务院以及中国人民银行批准，并经国家工商行政管理局注册登记，于1999年4月20日在北京正式成立。 她是具有独立法人资格，独立承担民事责任的国有独资非银行金融机构，公司注册资本金100亿元人民币，由财政部全额划拨；公司营运资金除了注册资本以外，可以通过发行金融债券、向金融机构借款和向人民银行再贷款等手段获取运行资金；其主要任务是利用国家给予的特殊法律地位和专业优势，管理、处置因收购中国建设银行、国家开发银行不良贷款形成的资产，最大限度保全资产，减少损失。
公司经营方针：“千方百计提高资产回收率，千方百计降低处置成本”。
业务架构
公司实行.. 阅读全部内容＞＞ |
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