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 什么是ICT | tctelecom | 2008-01-17 |
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| ICT:Information and Communication Technology 信息通信技术 这种表述更能全面准确地反映支撑信息社会发展的通信方式，同时也反映了电信在信息时代自身职能和使命的演进。ICT是一个比较宽泛的概念，即综合信息服务提供，以计算机为核心的,包括互联网、多媒体、IT专业服务等业务。ICT凭借网络飞速发展,已经渗透到社会生活的各个领域。ICT指标体系包括核心指标体系和影响力指标体系，其中ICT核心指标体系列表包括ICT基础设施指标，家庭和个人ICT接入、使用指标，企业ICT接入和使用指标这三个部分。核心指标体系已经成型，而ICT影响力指标仍处于研究过程中。从一些发达国.. 阅读全部内容＞＞ |
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| ERP基礎觀念及導入方法論 | 王牵 | 2008-01-15 |
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| 課程大綱
壹、ERP的發展與趨勢
貳、ERP對企業營運\效益之影響
參、ERP導入方法論與組織架構
肆、Workflow ERP 架構簡介 阅读全部内容＞＞ |
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| 计算机的后缀名 | Shooting688 | 2008-01-08 |
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| ACA Microsoft的代理使用的角色文档
acf 系统管理配置
acm 音频压缩管理驱动程序,为Windows系统提供各种声音格式的编码和解码功能
aif 声音文件，支持压缩，可以使用Windows Media Player和QuickTime Player播放
AIF 音频文件，使用Windows Media Player播放
AIFC 音频文件，使用Windows Media Player播放
AIFF 音频文件，使用Windows Media Player播放
ani 动画光标文件扩展名，例如动画沙漏。
ans ASCII字符图形动画.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 线性规划的标准型 | 夏言宏 | 2008-01-02 |
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| (一)、一般型
MaxZ=C1X1+ C2X2+…+CnXn
a11X1+ a12X2+…+ a1nXn =b1
a21X1+ a22X2+…+ a2nXn =b2
… … … …
am1X1+ am2X2+…+ amnXn =bm
Xj 0(j=1,2,…,n)
(二)、矩阵型
maxZ=CX
AX=b
X 0
P1 P2 ……… Pn
a11 a12 ……… a1n
其中 A= a21 a22 ……….. 阅读全部内容＞＞ |
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| 5merp-《中国自主式ERP模型》构件化ERP已投放市场 | rll6399 | 2007-11-08 |
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| 目前ERP现状令人不满意，尽管原因很多，尽管我们尽力了，问题还是没有根本解决。
寻求新的方法已势在必行，为了有别与“市场流行的ERP设计方法”，且称新方法为“创新的ERP设计方法”
对“市场流行的ERP设计方法”可行性置疑是由ERP的失利而引起的，我们不禁要问“ERP”到底是什么东西？
虽然“ERP”的名气很大，但是有多少人真正了解她呢？
ERP(Enterprise Resource Planning) 企业资源计划系统，
是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，
为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP.. 阅读全部内容＞＞ |
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| ERP下的差异分析 | 庞洲 | 2007-09-26 |
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| ERP/MPRII 实施后，进行差异分析是成本核算人员必不可少的工作。无论预算多么准确，标准成本设置多么精确，最终的差异是永远存在的。一般 ERP 中的差异分析不外乎三个方面：生产订单的差异分析；成本中心的差异分析；一些总帐科目余额的差异分析。下面就从这三个方面阐述实施 ERP 后如何进行成本差异分析：
一．生产订单差异分析
ERP 中每一张生产订单就是一个成本对象。对于一张生产订单来说，既有成本的流入，也有成本的流出，这两者之间必然会有或多或少的差额，生产订单的差异分析其实就是对这个差额进行分析。
生产订单的成本流入包括成本构成的三大要素：材料，人工，费用。当生产部门开始领.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 固定位置区域提示下视觉注意范围等级的ERP研究 | 庞洲 | 2007-09-26 |
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| 【内容提要】研究视觉空间注意中注意范围的脑内时程的动态变化。被试为14名青年人，使用固定位置的、3种不同直径的线圈作为注意范围的区域性提示，祛除空间定位因素的影响，记录反应时和事件相关电位(ERP)数据。结果显示：提示范围由小到中等时，反应时延长，而由中等到大范围时，反应时缩短；提示物和靶刺激诱发ERP的早成分(N1、P1）不受提示范围大小的调节，而其P2、N2的波幅与潜伏期均明显受到提示范围大小的影响。这些结果说明：①视觉注意诱发的P
1 前言
视觉信息加工是知觉研究中的重要方面，选择性注意在视觉加工中具有十分关键的作用，其中不同范围注意的神经机制至今还不明确。除了通过测量反应时、.. 阅读全部内容＞＞ |
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| ERP经典案例 | 庞洲 | 2007-09-26 |
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| 前言
夏末，四川绵阳长虹公司总部，记者对长虹电器股份有限公司计算机信息管理处黄东进处长及一直参与ERP项目实施的项目经理任宗贵先生进行了长达7个小时的采访。
事情缘于1999年4月26日，长虹总经理倪润峰听了近9个小时的汇报，最终拍板确定把ERP作为长虹第一代信息管理系统。作为我国自我品牌的骄子，长虹的一举一动一直倍受瞩目。从大打价格战、买断彩管等诸多大手笔市场运作，到轰动一时的换帅风波，均成为人们茶余饭后的谈资，ERP项目的实施也因此成为当时IT圈津津乐道的实例。
这已经是本报记者的第二次光顾长虹，在整整两年前长虹ERP项目一期刚刚上线之际，本报记者就曾专程前来采访。而就在2000.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 半导体器件 | lxc031205030 | 2007-09-15 |
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| 利用整流二极管的单向导电性及一定的电路连接（半波或全波整流），将极性和瞬间值均作周期性变化的交流电，变换成瞬间值，虽随时间而变化，但极性不变的单向脉动电。
逆变：直流变交流（ DC — AC ）；
整流：交流变直流（ AC — DC ）。
硅整流桥组 silicon rectifying bridge
硅整流桥组是一种用硅整流器件构成的整流电路装置。按交流电源相数的不同，可分为单相整流桥和三相整流桥。这种整流电路装置的结构一般分为两种。一种是管芯按所需方式连接成桥后，密封在壳体中，用环氧树脂浇灌密封、塑料密封或金属密封，散热器与壳体成为一体，或另加散热器。密封后的桥组有交流.. 阅读全部内容＞＞ |
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| erp-沏茶模型 | 肥猫 | 2007-08-06 |
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| 一次会议将于8：00开始，需要组织人员给与会者沏茶和冲咖啡。总共需要完成的任务有以下：
(1)买茶叶，10分钟，买完茶叶才能沏茶。需要资源：自行车、张三。产出物料：茶叶1
(2)生火，5分钟，生火开始以后才能烧水。需要资源：炉子，李四。投入物料：煤1
(3)烧水，10分钟，烧水完后才能沏茶。需要资源：水壶，王五。产出物料：开水1
(4)洗杯子，5分钟，洗完杯子才能沏茶。需要资源：杯子、李四。产出物料：杯子5
(5)沏茶，5分钟，买完茶叶、烧完开水、洗完杯子才能沏茶。需要资源：水壶、张三、王五。投入物料：杯子5、茶叶1、开水1，产.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 构件化：ERP软件开发新模式 | 从头在来 | 2007-07-04 |
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| ERP软件的开发、生产模式必须脱离传统手工业的单件生产模式，转向建筑在标准化零部件或软件构件基础上的高效率、高质量的新型生产方式，其根本出路就是走构件化、工业化的道路......
软件产业诞生几十年以来，重复高技术人才低效率劳动的局面一直严重制约着软件产业的发展，尤其是ERP系统的低效率开发更是引发ERP发展危机的主要原因。据美国国家标准和技术研究院的一份报告显示，占据世界软件销售额85%的是大型的专用软件，而其开发的失败率却高达70%。
因此，ERP软件的开发、生产模式必须脱离传统手工业的单件生产模式，转向建筑在标准化零部件或软件构件基础上的高效率、高质量的新型生产方式，其根本.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 信息时代知识型员工管理发展的新趋势 | 从头在来 | 2007-07-04 |
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| 当今世界，信息技术飞速发展，信息化速度迅猛，世界面临着信息化、全球化的两大趋势。在科技先进和信息化先行的发达资本主义国家，又涌现了知识经济的浪潮，这给经济管理实践和传统经济管理理论带来许多新情况和新课题。信息基础设施升级和信息技术的迅猛发展，使知识的生产存储、分享和使用在技术上更为可行、经济上更为合算，经济活动中各种要素的配置、组合方式了将更为合理、更有效，企业经济管理之间的竞争的重点在知识、资讯、科技综合体---知识型的人才，而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理―知识型员工的管理，知识型员工管理是企业成败的关键因素。
一 有关知识型员工的几个基本概念
1、.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 自由软件开发的模块化理论解释与启示(下) | 从头在来 | 2007-07-04 |
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| 1.一个简单的理论模型
为了分析模块化在自由软件开发过程中所起的重要作用，我们首先考虑一种简单的情形，即自由软件内部结构及其开发过程中不存在模块化现象。任何一个开发者都需要一个具有特定功能的软件代码，任何一个开发者都可以选择参与该软件的开发或者不参与。在这种情况下，所需要开发的源代码是不可分割的，也就是整个系统的价值并没有被分割。
代码的开发对任何一个开发者的价值均为ν，成本为c。也就是说当ν>c的时候，任何一个开发者都有进行源代码开发的动机。由于自由软件的特性，任何一位开发者只要完成了代码的开发，就会选择把代码向其他人公开，但是并不会影响自己的价值。基于上述的表.. 阅读全部内容＞＞ |
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| DoS攻击原理与防范 | yiyo | 2007-06-06 |
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| [font=times][/font]
[font=times] 5.UDP flooding 防范[/font]
[font=宋体][/font]
[font=宋体] [/font]
开启UDP-Flood攻击防御以后，路由系统统计到达每个目的IP地址的UDP包 pps (packets persecond)，如果超过设定值则触发防护机制；
推荐设置参数为：
High 500
Medium 1000
Low 2000
需要根据实际情况（客户机数）作配置。
[/font][/font][/font]
[/size]
[font=宋体]从图中.. 阅读全部内容＞＞ |
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| ERP专题 | yiyo | 2007-05-21 |
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| 一、概念篇
·ERP的概念：ERP从“有限”向“无限
·ERP的管理思想
·ERP系统的概念及其管理思想
·ERP的核心
·ERP与业务流程重组
二、技术篇
·ERP系统的技术实现
·ERP系统与网络连接
三、管理篇
·利用ERP实现管理目标
·企业应用ERP系统的目标
·ERP中的人力资源管理
·ERP系统的成功应用模式
·应用ERP与国情和厂情的关系
四、实施篇
·ERP实施的项目管理
·实施ERP系统的模式与方法
·商品化ERP软件的选择、需求和实施
·实施ERP系统的风险
·ERP实施效果的评价
五、新方向.. 阅读全部内容＞＞ |
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| BPR理论 | kouss | 2007-05-21 |
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| 当前时代 提升企业管理的有效途径
市场变化快，预测难度增大
个性化需求比重不断增加，生产组织难度增大
特别工程与插单生产，车间作业难度增大
商品生存周期短，创新工作量增大
供应商选择空间大，采购参数变动大
非标产品多，库存控制难度增大
市场竞争需要营销网络体系，产成品库存增大
市场信息与预测不准确导致经营混乱现象出现
特别工程与插单生产导致产能下降
创新缓慢导致企业竞争力下降
供应商选择与库存控制导致成本加大
产成品在分销网络上的分布不清，要么丢失商机，要么导致企业巨额损失甚至破产
帐实不符导致经营漏洞与经营风险不断增大
正视个性化需求与特别工程
正视紧急任.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 电子商务与ERP | 我们 | 2007-05-17 |
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| 关于电子商务和网络广告 | 我们 | 2007-05-17 |
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| 一、电子商务
什么是电子商务
电子商务（Electronic Commerce）或（Electronic Business）
电子商务是各种通过电子方式而不是面对面方式完成的交易。
电子商务是信息技术的高级应用，用来增强贸易伙伴之间的商业关系。电子商务是一种以信息为基础的商业构想的实现，用来提高贸易过程中的效率。1997年10月在ISD和TTU的倡导和支持下，欧洲经济委员会明确了电子商务比较严密的完整定义：电子商务是各参与方之间以电子方式而不是以物理交换或直接物理接触方式完成的任何形式的业务交易。
一次完整的商业贸易过程包括交易前的了解商情、询价、报价、.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 物流行业ERP项目售前需求调研提纲 | 马琳蓍 | 2007-05-15 |
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| 物流行业ERP项目售前需求调研提纲
物流行业ERP项目售前需求调研提纲
l 企业地址及邮编
l 企业电话及传真
l 企业产品及主导产品型号
l 企业产值及销售额
l 员工总人数
l 组织结构。画出一个组织流程图，列出各主要部门的人员，职责及部门经理姓名
l 企业的经营范围？
l 企业的营运模式？
l 目前企业微机软、硬件基本情况
l 画出一张业务示意图，标明市场、销售、生产计划、采购、库房、制造、质量、财务等关键部门的位置。
l 关键的业务现状？
l 基本需求及期望目标？
l 公司经营战略与管理制.. 阅读全部内容＞＞ |
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| BPM-业务流程管理初阶 | 马琳蓍 | 2007-05-15 |
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| 零售业ERP系统分析报告及项目创业投资可行性分析 | 随缘 | 2007-04-18 |
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| 一、 项目简介
目前我们有一个零售业ERP系统产品的雏形，并且已在国内某知名大型连锁零售企业中得到了成功的应用与推广。其中有一些先进的管理理念，如合同管理（与别的ERP系统中的合同管理那种文本条款管理不同的是，我们实现了真正意义上的合同管理）、返利计算模型（目前国内市场几乎所有的ERP产品均回避了此问题，而我们的这个返利计算模型可以把企业财务部门从大量繁琐枯燥的手工计算工作中解放出来。）、促销模型、业务转财务模型（我们比较了市场同类产品，相信我们在这一方面是做得最好的。）、批次管理、单品管理、资金计划管理、支持多核算单元、多帐套管理等以及先进的系统技术架构，都在市场同类产品中处于领先地位，并且.. 阅读全部内容＞＞ |
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| BPCS的ERP培训部分资料 | 欧阳安旭 | 2007-04-18 |
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| 03年至04年中国ERP市场研究报告 | 不吃腥的猫 | 2007-04-17 |
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| 本报告是赛迪顾问的研究与统计成果其性质是供客户内部
参考的业务资料其数据和结论仅代表本公司的观点
本报告有偿提供给购买本报告的客户使用并仅限于该客户
内部使用购买本报告的客户如果希望公开引用本报告的数据和
观点在事先向赛迪顾问提出书面要求后必须经过赛迪顾问的
审核确认并得到赛迪顾问的书面授权未经赛迪顾问的审核
确认及书面授权购买本报告的客户不得以任何方式在任何媒体
上(包括互联网)公开引用本报告的数据和观点不得以任何方式
将本报告的内容提供给其他单位或个人否则引起的一切法律后
果由该客户自行承担同时赛迪顾问亦认为其行为侵犯了赛迪顾
问的著作权赛迪顾问有权依法追究其法律责任
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| xxx公司ERP系统需求分析评估 | 缤纷 | 2007-04-17 |
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| xxx公司 ERP系统需求分析评估
1. 系统的特性要求
2. 行销信息管理系统
n 产品管理
n 报价管理
n 订单管理
n 出货及船务管理
n 客户管理
n 发票管理
n 销售分析
n 报关管理
3. 财务信息管理系统
n 会计总帐管理
n 应收应付帐款
n 固定资产
n 资金管理
n 成本会.. 阅读全部内容＞＞ |
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| AMT精品原创培训教材 ERP初阶 | 美特斯 | 2007-04-16 |
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| 一、什么是ERPII
ERP II（Enterprise Resource Planning II）是 2000 年由美国调查咨询公司 Gartner Group 在原
有 ERP 的基础上扩展后，提出的新概念。Gartner 给 ERP Ⅱ的定义是：ERP Ⅱ是通过支持
和优化企业内部和企业之间的协同运作和财务过程，以创造客户和股东价值的一种商务战略
和一套面向具体行业领域的应用系统。为了区别于 ERP 对企业内部管理的关注，Gartner 在
描述 ERP Ⅱ时，引入了“协同商务”的概念。协同商务（Collaborative Commerce 或
C-Commerce），是指企业.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 中国ERP市场形势报告 | 美特斯 | 2007-04-16 |
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| 中国ERP 市场形势报告
在经历了2000 年至2002 年近3 年漫长的市场低谷后，至去年6
月份，国内ERP 市场已摆脱困境，彻底走出低谷，终于盼来了收获的
黄金季节。由ERP 软件和实施为主导，包括系统集成、应用软件、IT
项目咨询及监理业务的信息化产业链正在悄然形成。基于市场发展的
结果，本土ERP 厂商间的竞争正在从无序走向有序，基本形成了由SAP、
用友、金蝶、和佳、神州数码等领导厂商主导的市场竞争格局。由于
ERP 产品的不断成熟与完善，使得国内ERP 厂商成为本土市场的弄潮
儿。这一利好形势无疑使企业用户成为最大的赢家，并最终形成企业
用户、软件商、系统集成商和.. 阅读全部内容＞＞ |
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| MRP制造业管理系统简介 | 风起千千遍 | 2007-04-13 |
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| 物料需求计划（Material Requirement Planning 简称MRP）是当代国际上一种成功的企业管理理论和方法。其基本思想就是通过运用科学的管理方法和现代化的工具──电脑，规范企业各项管理，根据市场需求的变化，对企业的各种制造资源和整个生产、经营过程，实行有效组织、协调、控制，在确保企业正常进行生产的基础上，最大限度地降低库存量，缩短生产周期，减少资金占用，降低生产成本，提高企业的投入产出率等，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。
物料需求计划的核心是：确定各种物料的需求量、需求时间，解决企业生产什么，需用什么，现有什么，还缺什么，何时需要这几个基本问题。
.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 隐藏在ERP背后的成本 | 风起千千遍 | 2007-04-13 |
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| 为了能够全盘掌握企业营业状况与资源有效利用，并整合各部门讯息，获得即时资讯以为管理决策之用，企业资源规划系统（ERP，Enterprise Resource Planning）可说是及时管理的最佳工具，通过ERP可以进行跨企业、跨区域与跨制度的管理，有效整合企业价值链，让企业在所处的生态环境中可以方便有效地利用全球化的资源，同时通过互联网进行电子商务，整合供应链管理，以即时方式反应，满足顾客的需求。
ERP产生的综效
企业在导入ERP系统后，大抵来说可以达到以下三项效果：
一、财务资讯整合化
身为经营者，应了解企业整体的营运绩效，但是在系统未整合前，可能各单位会有不同资料的呈现，.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 应用MRP II进行企业管理创新 | 风起千千遍 | 2007-04-13 |
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| 在分析困扰企业发展的几个主要问题的基础上，详细介绍了合肥合力股份有限公司实施MRP II的过程和取得的应用结果，最后总结了实施MRP II的经验。
关键词：MRP II、应用、管理、创新
安徽合力股份有限公司MRP II项目自1994年底实施以来，取得了显著的经济效益，1995年被安徽省评为“计算机辅助管理示范单位”，1997年又被机械部评为“中国机械行业企业管理重大创新成果奖”。该项目的成功实施，为我国国有大中型企业成功实施MRP II提供了许多有益经验。
1．工厂概况及实施前所存在的问题
安徽合力股份有限公司是原机械工业部生产叉车的专业骨干基地，在全国机械行业前500家企业中排第88.. 阅读全部内容＞＞ |
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| 在实施BPR的企业中运用Intranet的探讨 | 风起千千遍 | 2007-04-13 |
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| 当前管理领域激烈探讨的模式与思想，有从提供企业级系统集成角度入手的ERP（Enterprise Resource Plan 企业资源规划）、CIMS（Computer Integrate Manufacture System计算机集成制造）等综合性课题；有致力于提高企业应变能力（柔性）的：并行工程（Concurrent Engineering CE)、分形企业(Fractional Enterprise)、虚拟制造（Virtue Manufacturing）等专门课题；也有针对提高企业生产或运营效率的生产模式如精良生产（Lean Production)、敏捷制造(Agile Manufactur.. 阅读全部内容＞＞ |
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